pk10开奖记录

皮匠网
人力资源资料库
  • 基础人事 >
    员工手册 档案管理 工作分析
    基础人事
    员工手册 档案管理 工作分析 工作手册 五险一金办理流程 申请表 实用表格 实用书籍 通用手册 管理制度 人力资源库 人事压缩包
  • 人力资源规划 >
    人力资源战略 组织结构调整 劳动定额
    人力资源规划
    人力资源战略 组织结构调整 劳动定额 人员需求预测 人力资源计划 人力资源费用预算 年度人力资源规划 人员配备计划 人员晋升计划 人力资源规划模板 人力资源规划制度范 人力资源规划方法 人力资源规划实例 人资方案
  • 工作分析 >
    工作分析问卷 工作分析工具 工作分析访谈
    工作分析
    工作分析问卷 工作分析工具 工作分析访谈 工作分析范本 工作分析流程 公司岗位说明书 工作分析培训课件 岗位说明书模板 工作分析案例 全套岗位说明书 工作分析方案
  • 岗位评估 >
    岗位价值评估表 岗位评估手册 投资岗位说明书
    岗位评估
    岗位价值评估表 岗位评估手册 投资岗位说明书 出纳岗位说明书 仓管员岗位说明书 审计员岗位说明书 岗位评估方法工具 岗位评估课件 行政岗位说明书 会计岗位说明书 班长岗位说明书 项目部岗位说明书 岗位评估案例 岗位评估报告 司机岗位说明书 厨师岗位说明书 工人岗位说明书 技术部岗位说明书 岗位评估体系 岗位职责 秘书岗位说明书 文员岗位说明书 采编岗位说明书 主任岗位说明书 点因素法 厂长岗位说明书 前台岗位说明书 生产制造岗位说明书 采购岗位说明书 岗位评估模板 经理岗位说明书 美工岗位说明书 研发技术岗位说明书 车间岗位说明书 主管岗位说明书 门卫岗位说明书 销售岗位说明书
  • 招聘面试 >
    招聘计划 面试技巧 招聘方法技巧
    招聘面试
    招聘计划 面试技巧 招聘方法技巧 名企面试问题 面试问题设计 人员招聘与配置 招聘广告 校园招聘 招聘面试流程 登记表 招聘渠道 内部招聘 招聘测评 招聘体系设计 招聘制度 网络招聘 背景调查 现场招聘 招聘管理制度
  • 薪酬福利 >
    薪酬报告 宽带薪酬 福利方案
    薪酬福利
    薪酬报告 宽带薪酬 福利方案 薪酬体系设计 薪酬核算与个税 名企薪酬制度 福利管理办法 薪酬预算与控制 法定假期问题 薪酬计算表 福利计算表 薪酬沟通 薪酬调查 薪酬课件 福利制度 员工激励 薪酬结构设计 薪酬改革方案 企业福利调查 薪酬管理制度 名企福利案例 薪酬实用表单 薪酬分配与发放 薪酬管理概述 工资表
  • 绩效考核 >
    绩效考核
    考核指标 日常考核 360度考核 部门考核 公司绩效考核 门店绩效考核 考核体系 月度考核 KPI考核 个人考核 经理绩效考核 医院绩效考核 绩效考核方案 季度考核 平衡计分卡 绩效评估 主管绩效考核 行政绩效考核 绩效考核流程 年度考核 目标考核法 绩效面谈 部门绩效考核 人事绩效考核 主管考核 关键事件法 绩效优化 员工绩效考核 生产绩效考核 绩效考核工具 自我考核 OKR法 绩效改进 个人绩效考核 研发绩效考核 同事考核 销售人员绩效考核 技术绩效考核 下属考核 客服绩效考核 质量绩效考核 定性考核 会计绩效考核 采购绩效考核 定量考核 财务绩效考核 物流绩效考核 考勤表
    培训开发
    培训体系设计模板 培训方案 培训反馈 岗前培训 销售培训 培训计划范本 培训流程 培训协议 新员工培训 心态培训 培训需求分析 培训案例 管理培训生 礼仪培训 培训方法技巧 培训师 中层培训 培训评估报告 培训游戏 pk10开奖记录培训 培训制度文本 培训课件 管理培训 培训表单大全 培训管理 安全培训 培训工具 人资培训
    人才测评
    职业倾向测评 人才测评工具 测评题库 MBTI性格测评 职业兴趣测评 人才测评流程 领导力测评 PDP测评 心理测评 测评工具 沟通能力测评 DISC 测评 职业道德测评 压力测评 创造力测评 胜任力测评 素质测评 气质测评 交际能力测评 职业价值观测评 情商测评 个性特质测评
    劳动关系
    合同协议模板 工商保险 劳动纠纷案例 劳务派遣 员工入职管理 个税社保 试用期及转正 离职异动 劳动法规
    行政管理
    车辆管理 宿舍管理 办公管理 安全生产管理 后勤管理 消防管理 行政管理手册 治安管理 行政管理表格 食堂管理
    名企案例
    腾讯 百度 阿里 联想 华为 国美 美的 恒大 中兴 小米 苹果
    • 简介:请先思考 著名的“管理三板斧”包含哪些内容 阿里巴巴培养管理者的方法对我们有何启发 在阿里,一个中层的管理者,需要具备三项最核心能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。 160
      下载积分: 8 皮蛋
      上传时间:2019-01-24
      页数: 8
      12人已阅读
      ( 5 星级)
    • 简介:阿里巴巴管理的“三板斧” 2016-02-22 天机 领教工坊 领教导言阿里与华为这两家标杆公司的一个共同点是对干部培养工作的极度重视。华为有干部部,阿里有组织部,直
      下载积分: 8 皮蛋
      上传时间:2019-01-24
      页数: 6
      7人已阅读
      ( 5 星级)
    • 简介:阿里人守则 第一章 公司概况 所在类别 员工手册 详细信息 第一章 公司概况 一、成立时间 1999年3月10日由中国互联网商业先驱成立,以杭州为研究发展基地
      下载积分: 15 皮蛋
      上传时间:2019-01-24
      页数: 84
      10人已阅读
      ( 5 星级)
    • 简介:,名企篇阿里巴巴绩效管理实践,,龙里标,基于战略的全面绩效管理体系设计,,结果要好,过程也要好 为过程鼓掌,为结果付酬 今天的最好表现,是明天的最低要求,双轨制 业绩评估价值观评估,完成目标的过
      下载积分: 5 皮蛋
      上传时间:2019-01-21
      页数: 19
      8人已阅读
      ( 5 星级)
    • 简介:阿里买买买之后,如何解决pk10开奖记录问题 阿里长期以来都在不断买买买,阿里体系相继花了上百亿美金,买下了横跨搜索、电商、视频、游戏、社交五大领域,从雅虎、到万网、到土豆、天天动听、豌豆荚等横跨整个互
      下载积分: 8 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 8
      7人已阅读
      ( 5 星级)
    • 简介: 阿里巴巴的pk10开奖记录文章 目录 阿里巴巴的pk10开奖记录1 马云一个企业为什么而生存1 马云解析成长型企管三原则 最欣赏唐僧师徒团队4 马云的管理学6 阿里巴巴之马云的咒
      下载积分: 8 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 13
      5人已阅读
      ( 5 星级)
    • 简介:姚琼课堂 2 3 绩效管理与核心竞争力 什么是阿里巴巴的核心竞争力阿里价值观 持之以恒的绩效管理将为形成企业的不可替代的核心竞争力做出贡献 阿里老话 结果要好,过程也要好 为过程鼓掌,为结果付酬
      下载积分: 5 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 15
      9人已阅读
      ( 5 星级)
    • 简介:阿里业务战略是如何落地的晒KPI 目录 一、晒KPI的科普介绍2 Q、晒KPI是什么意思2 Q、为什么要晒KPI2 Q、如何判断晒KPI是否通了2 Q、晒KPI
      下载积分: 8 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 11
      7人已阅读
      ( 5 星级)
    • 简介:PDF电子图书定制下载服务【带书签】全网最低 博客分享 pdfshuji.blog.163.com 共享网盘 appzhu.400gb.com 点击订阅邮箱,第一时间了解最新书籍 资源共享QQ群1
      下载积分: 20 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 251
      8人已阅读
      ( 5 星级)
    • 简介:战略 “三板斧 ”由两部分构成 , “上三板斧 ”使 命、愿景、价值观, “下三板斧 ”人才、组织、 KPI。 其中 “上三板斧 ”对应 “战略 ”,即目标与核 心, “下三板斧 ”对应 “战术
      下载积分: 5 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 16
      34人已阅读
      ( 5 星级)
    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - - 联系我们

    copyright@ 2008-2013        长沙景略智创信息技术有限公司版权所有
    pk10开奖记录 经营许可证编号:湘ICP备17000430   增值电信业务经营许可证编号:湘B2-20190120