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    • 简介:2019/1/19,1,绩效考核管理培训,人事部 黄燕 2017 年 3 月,2019/1/19,2,沉淀 积累 分享 成长,2019/1/19,3,我们的约定 1、请将手机调为震动或静音 2、培训需签到,坚持学完本课程,不迟到不早退 3、积极参与课程活动 4、聆听和鼓励其他学员分享经验,不要吝啬自己的掌声 培训考核 课程结束后,每一名学员需要参加笔试考核,成绩会进行公布,80分合格,不合格的将会安排补考。,课 前 须 知,本次培训主要围绕 “两个故事”和“一张表格”展开,,,2019/1/19,4,2019/1/19,5,一个故事两个农夫对驴子的考核的
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      上传时间:2019-01-21
      页数: 37
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    • 简介:,绩效管理相关资料 许 平 2016.7.15,,,,绩效管理与绩效考核的区别,,绩效管理,1、绩效管理为实现企业发展战略和目标,采用科学的方法,通过对员工或群体的行为表现、劳动态度和工作绩效以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善员工和企业的行为,提高员工和企业的素质,挖掘其潜力的过程。 2、绩效管理的目标是不断改善企业的氛围,优化作业环境,持续激励员工,提高企业效率。,1、绩效考核是指一套正式的结构化的制度,用来衡量、评价并影响与工作有关的特性、行为和结构,考察员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以期获得员工与公司的共同发展。 2、
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      页数: 28
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    • 简介:,绩 效 管 理 许 平 2018.4.13,,,人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指 ★人力资源规划 ★招聘与配置 ★培训与开发 ★绩效管理 ★薪酬福利管理 ★员工关系管理,绩效管理是通过将企业战略目标和员工个人目标相结合,挖掘员工潜力,提高员工业绩来实现企业发展目标的一个循环往复的过程。绩效管理是企业管理竞争力的核心体系,其核心理念包括以下3方面。 1 战略主导承接企业战略,促进企业战略落地; 2 效率至上促进管理和业务流程优化,提高效率; 3 共赢发展促进能力提升,提高组织和个人绩效。,绩效
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      页数: 31
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    • 简介:精典管理培训互动游戏 第一章管理培训专家谈互动经验 朱荣民先生是一位资深的人力资源专家。在十几年的HR生涯中,他不但成就了HR方面的有效的独特的专业见解,在走遍大江南北的诸多培训实践中,打造了他的丰富的培训经验、他专业的培训控制,关键是给企业带来高回报的培训投资。他将部分经验分享如下 管理游戏在培训过程中的渲染气氛,感悟理念,掌握技巧等方面的作用是显而易见的。但是在管理游戏中如何引导和把握学员和学员的互动,培训师与学员的互动是至关重要的,它将直接影响管理游戏实施的效果。 在多年的培训实践中,我觉得在使用游戏互动中,以下四种方法和实施要领将有助于游戏在培训中发挥更好的效果 1、
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      上传时间:2019-01-16
      页数: 109
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    • 简介:公共关系与危机管理培训 公共关系与危机管理培训讲师谭小琥 谭小琥老师 老师介绍 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 授课风格 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实
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      上传时间:2019-01-16
      页数: 16
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    • 简介: 管理核变,来自于互动 管理培训互动游戏100例 编著胡铨 期望的线索 郭秋杰(博士) 我想说一句 把白纸黑字的教学内容变成了欢声笑语的课堂实践互动、有效、深刻、愉快。 上海邮通股份有限公司副总裁 李中耀 上胡老师的课是一种享受。丰富的专业知识和教学经验使他的教学既生动有趣又耐人寻味。培训互动游戏有机结合在课堂中,使学员在轻松愉快的氛围中不知不觉增长了知识。 上海延锋伟世通公司培训管理 陈毅歆 您好 我是康恩
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    • 简介: 卓越的管理技能之 基础管理培训 开场与团队建设 一、 分组(请按要求找到自己的组员) 二、 自我介绍 依次自我介绍,介绍程序及内容 G开场向小组成员问好鞠躬; G我的名字是--我来自--现任-- G我的个人情况(生肖、籍贯、专业等) G我的特点(与自画像结合介绍) G我的个人爱好是-- G我最想达到的生活目标是- - G结束致谢 G掌声鼓励 三、 选组长 四、 起队名 五、 团队竞赛
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      上传时间:2019-01-16
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    • 简介: 管理核变,来自于互动 管理培训互动游戏100例 编著胡铨 期望的线索 郭秋杰(博士) 我想说一句 把白纸黑字的教学内容变成了欢声笑语的课堂实践互动、有效、深刻、愉快。 上海邮通股份有限公司副总裁 李中耀 上胡老师的课是一种享受。丰富的专业知识和教学经验使他的教学既生动有趣又耐人寻味。培训互动游戏有机结合在课堂中,使学员在轻松愉快的氛围中不知不觉增长了知识。 上海延锋伟世通公司培训管理 陈毅歆 您好 我是康恩贝保健品公司的嘉兴市场推广主管吴勇,您给我过名片。
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