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      上传时间:2019-07-02
      11人已阅读
      ( 4 星级)
    • 下载积分: 5 皮蛋
      上传时间:2019-07-02
      8人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 培训计划 本次高级培训由荣正投资顶级股权激励顾问专家团顾亮、何志聪、郑培敏(每期确定其中两位各讲一天或其中一位连续讲两天---“团队的力量胜于个人力量”)为企业建立最完善、最科学的股权激励方案;参加学员均可免费获赠价值上万的 股权激励方案设计模板一套(包括股权制度管理办法、股权协议书、股权证书以及其他相关法律文件)。 上海荣正投资咨询有限公司是国内公认的股权激励咨询第一品牌机构,具有中国证监会授予证券咨询从业资格,是中国该细分咨询领域历史最久、操作案例最多、参与国家级政策(包括但不限于国资委、证监会)最多从而最权威、最专业
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      上传时间:2019-01-16
      页数: 6
      9人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 以增长管理知识与提高管理技能为目的,透过专家设计、专家讲授的课程体系。涵盖综合管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等内容。 课程对象一般针对管理人员或欲从事管理工作的人员。具备以下特点 科学性课程必须符合现代管理与社会发展的趋势,遵循科学原理,理论依据正确与实效; 针对性课程要针对不同人员层次的需求与现状,有效提高学员的理论知识与实践能力; 趣味性生动形象、风趣幽默的课程内容通常吸引学员; 实效性切实提高学员的管理知识与实践能力为依托。 赢在执行打造团队的执行力 ² 课程介绍 企业成功5的战略95的执行,没有执行力,
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      上传时间:2019-01-14
      页数: 23
      8人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:1
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      上传时间:2019-01-14
      页数: 70
      1人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:制表杨可鱼 审核刘小燕 编制部门公司人力资源部 批准 第 1 页,共 28 页 签批时间 年 月 日 2009年度公司员工培训计划汇总一览表 序 号 培训内容 培训 类别 牵头承办 部门 协助承办 部门 培训对象 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 培训 时长 考核 方式 备注 费用预算 01 新员工入职培训 (公司相关情况 介绍) 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 由公司内部 选派 自制PPT 公司 大会议室
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      上传时间:2019-01-14
      页数: 28
      29人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培
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      上传时间:2019-01-14
      页数: 6
      8人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 以增长管理知识与提高管理技能为目的,透过专家设计、专家讲授的课程体系。涵盖综合管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等内容。 课程对象一般针对管理人员或欲从事管理工作的人员。具备以下特点 科学性课程必须符合现代管理与社会发展的趋势,遵循科学原理,理论依据正确与实效; 针对性课程要针对不同人员层次的需求与现状,有效提高学员的理论知识与实践能力; 趣味性生动形象、风趣幽默的课程内容通常吸引学员; 实效性切实提高学员的管理知识与实践能力为依托。 赢在执行打造团队的执行力 ² 课程介绍 企业成功5的战略95的执行,没有执行力,一切
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      上传时间:2019-01-14
      页数: 22
      5人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:2011.05 2011年新员工发展培育方案 目录 2011年新员工项目背景 目标1 2 2011年新员工収展培育目标、团队 、机制 2011年新员工収展框架3 4 2011年新员工培育框架 5 HR外勤下一步行动计划 1. 2011年新员工项目 背景 目标 项目背景 承接集团战略,新员工基层入职、通过抢入经营体创造价值,人单合一、自 主収展、自主挣酬。 2011年新员工 7月 15日统一报到。 业绩 能力 知识 态度 能 力 应 届 毕 业 生 储 备 人 才 想干 讣同湖北快三走势图,有正 确工作态度和诚信的价值观 会干 具备做好基层岗位工 作的知识 能干 展现
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      上传时间:2019-01-14
      页数: 18
      4人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:Train plan培训计划Year. 序号 部门 课程名称 对象 1 行政人事中心 招聘、离职管理流程 行政人事中心 行政接待流程与技巧 行政人事中心 2 劳动法规知识 行政人事中心 3 招聘与面试技巧 行政人事中心 薪酬福利管理流程 行政人事中心 培训管理流程 行政人事中心 好书分享 行政人事中心 非人力资源的人力资源管理 各部门主管级别以上员工 人力资源规划规划 部门经理级别以上员工 行政统筹管理 行政人事中心 薪酬福利设计 行政人事中心 内部培训师培训(TTT内部培训师培训) 行政人事中心 人力资源管理 行政人事中心 品质中心 抽样计划 品质保证 TS16949五大手法 工程师以
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      上传时间:2019-01-14
      页数: 7
      7人已阅读
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