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      上传时间:2018-12-25
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    • 简介:CH4 生产,生产理论和成本理论是企业经营管理的关键所在。,西南民族大学,一、生产技术,生产是将投入品变为产出的过程。 生产函数表示一定技术条件下特定的投入品组合有效使用时的最大可能性产出。 假设只用两种投入品资本K和劳动L 生产函数QFK,L,,西南民族大学,二、等产量线,等产量线由生产同一产量的不同投入品组合形成的曲线。 思考等产量线为什么向下倾斜,,,L,K,0,,,,,,,6,1,4,2,,西南民族大学,短期与长期,短期指在这段时期内,一种或多种生产要素是无法变化的。 在短期,不可变更的投入品称为固定投入品,如厂房、设备等资本品。 长期在此时期内所有的投入品都是
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      上传时间:2018-12-14
      页数: 16
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    • 简介:企業顧客關係管理CRM的 一些主要經營架構與流程模式,壹、緒言 貳、以顧客角度為基礎的CRM經營模式 參、以建構角度為基礎的CRM經營模式 肆、以流程角度為基礎的CRM經營模式 伍、Meta-Model一個整合性的CRM經營模式 陸、結論,緒 言,CRM的定義 企業藉由與顧客充份的互動,來了解及影響顧客的行為,以提昇 顧客的贏取率Customer Acquisition、 顧客的留住率Customer Retention、 顧客的忠誠度Customer Loyalty及 顧客獲利率Customer Protitability 的一種經營模式。 根據Swift2001
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      上传时间:2018-12-14
      页数: 42
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    • 简介:中小企業經營管理,Case 所有中小企業都面臨某種程度的風險,Donna and Dube 的食品事業在經濟蕭條期,好不容易地存活下來,但卻遇上火災,將建築全部燒光。 他們損失了所有的一切,不祇是財務的損失,他們發現愛自己的事業,因此更難受。 所幸,由於投保的緣故在三個月後,重新開業。 本章重點 1.解釋風險,並作分類。 2.如何運用風險管理。 3.評估保險的準則與投保的基本需求 4.界定保險涵蓋的型式,一、風險的分類 風險指遭遇損失或不幸情況的機率損失,不僅指 財務資產,尚包括人員與聲譽。 本章將風險分為四類(如圖24-1 1.市場風險--市場壓力與競爭的結果 2.財產市場--火災、
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      上传时间:2018-12-14
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    • 简介:专业人才培养方案开发与设计,2011.06,,,经贸系 闾志俊,“市场营销”专业,1、专业人才培养目标,本专业培养拥护党的基本路线、具有本专业的必备基础理论知识和专门知识、具备较强的从事生产型企业和商业企业产品销售、客户服务、商务策划、营销管理等实际工作能力,适应生产建设(管理、服务)第一线需要的德、智、体等方面全面发展的高素质技能型专门人才。,2、市场营销专业职业岗位与发展,3、专业课程体系设置思路,本专业课程体系按素质教育和能力训练构建“公共基础课程职业技术课程”课程体系。 职业技术课程包括职业通用能力培养课程和核心职业技术课程。 职业通用能力培养课程包括营销法规、商务沟通、个人形
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      上传时间:2018-12-13
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    • 简介:1,第三章 经营战略与经营决策,教学内容,经营战略 经营决策补充),教学目的与要求,掌握战略的概念与类型,明确战略的特征,了解战略体系、战略管理的过程与产品市场战略及战略评价方法。 掌握决策概念、程序和方法,并通过例题,熟练掌握理论和方法的应用。,第一节 经营战略,一、经营战略的含义、特征及作用 二、企业经营战略的基本类型与经营战略体系 三、企业战略管理过程 四、企业的产品市场战略 五、战略评价方法,一、经营战略的含义、特征及作用,一)企业战略管理的形成与发展 1.战略的含义 2.企业战略管理的形成与发展 3.战略管理的本质,1.战略的含义,在军事上 战略是对战争全局的筹划和指
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      上传时间:2018-12-13
      页数: 55
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    • 简介:2018/12/12,企業經營與生涯管理 by 邱英雄 博士,1,企業經營與生涯管理,By 詮力科技股份有限公司 董事長 暨 朝陽科技大學 講座教授 邱英雄 博士,for 朝陽科技大學管理學院管理專題講座,2018/12/12,企業經營與生涯管理 by 邱英雄 博士,2,邱英雄 博士 學經歷簡介,學術經歷 國立交通大學 電子工程學系 1972年畢業 瑞士洛桑國際管理學院IMD 高階經營班 1996年結業 國立交通大學管理科學系 管理學博士 2005年畢業 朝陽科技大學 講座教授現任 產業經歷 泛宏碁集團
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      页数: 76
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    • 简介:工商企业经营管理概论 第一节 经营及其职能,一、经营的概念 经营,是指商品生产者以市场为对象,以商品生产和商品交换为手段,为了实现企业的目标,使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动,第二章 工商企业经营管理概论 第三节 经营目标与经营计划,一、经营目标的内容 企业的经营目标,按其重要性来说,可分为战略目标和战术目标。 1.战略目标的特点 (1)实现的时间较长,一般能够分阶段实行。 (2)对企业的生存和发展影响大,战略目标的实现,往往标志着企业经营达到了某一个新的境界,与过去有明显的变化。 (3)其实现有较大的难度和风险。 (4)对各级经营管理层
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      上传时间:2018-12-12
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    • 简介:,深圳市人力资源和社会保障局,单击此处编辑母版标题样式,,,单击此处编辑母版副标题样式,单击此处编辑母版标题样式,,,公有经济企业经营管理人才、专业技术人才资源统计报表制度,http//www.docin.com/sundae_meng,,,1,统计范围与统计对象 本表统计公有经济企业中经组织人事部门办理任用、聘用手续,在管理岗位、专业技术、工勤技能岗位上工作的人员。,统计依据与分工 按照管理体制和管理权限,谁管理的人员谁负责统计;按照单位的隶属关系,对人员进行分系统分层次统计。 原则上由人员工资关系所在单位负责统计。在两个以上单位兼职的,原则上按最高职务统计。负责统计填报的单位, 要主动
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      上传时间:2018-12-11
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    • 简介:中小企业管理 --复习训练,第一章 1、约瑟夫·熊彼特和迈克尔·波特对企业集群现象研究的贡献 2、典型的劳动密集型企业或资本密集型企业有哪些 4、中小企业对国家发展的主要贡献 5、企业的概念与特征 6、中小企业的主要特征 7、世界上最早制定中小企业基本法的国家,8、广东省自立型中小企业集群主要集中于什么类型的行业 9、自立型中小企业集群和配套型中小企业集群的主要区别 10、中华人民共和国中小企业促进法的地位及施行时间 11、广东省促进中小企业发展条例的施行时间 12、政府对中小企业的主要管理方式,13、广东中小企业“三来一补”的发展模式 14
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      上传时间:2018-12-03
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