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    • 简介:信息化建设 项目需求管理,,,1、软件行业的常见病,开始 客户“希望你们开发这样一个系统”。 研发经理“这很简单,我们使用Jquery、Ajax等新技术。” 客户“你们要多长时间” 研发经理“三个月。” 结局 项目拖期交付二个月 用户反应产品很难用,甚至不能用 项目预算超支 项目组成员精疲力竭 没完没了的救火和维护,2、我们经常见到的需求分析过程,,3、案例分析,要求查看软件界面的1张图片,找出界面设计上存在的问题。,软件界面上存在哪些问题,,,1,4、原因分析,问题调查什么是项目出麻烦的最主要原因 需求规格 50 需求管理 45 软件测试 32 项
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      上传时间:2019-01-02
      页数: 28
      12人已阅读
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    • 简介:關於SFE在實務上經驗的分享,嘉因資訊 藥商解決方案 TopQuark Pharmaceutical Solutions – We know what you need,如何決定拜訪,以計畫決定拜訪 MR每週或雙週排定拜訪計劃,由主管審核後實施 以評鑑等級方式 利用題目式問卷,評鑑拜訪對象等級,依等級決定每月拜訪次數 依業績決定等級,再依等級決定每月拜訪次數 以涵蓋拜訪對象方式 利用系統找出本月未拜訪對象,進行拜訪 特殊事件的拜訪 如拜訪對象的生日或特殊活動,公司策略的拜訪,目的 公司為達成某些目的,需MR配合,進行拜訪,如入藥進度追蹤,辦研討會的邀約 作法 由PM或營業本部相關人員發起活動
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      上传时间:2019-01-02
      页数: 6
      7人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:需求管理与总体年度计划,1.1 生产/运作管理的计划与控制系统Production Planning and Control System, PPC 生产/运作管理的主要工作之一,就是要把来自市场(用户)的需求,转换成企业组织制造资源的最优(最起码应是满意)的生产计划。 因此,市场的需求是最优利用企业制造资源的前提之一,是企业任何运作的“驱动源”。 为此,我们可先了解生产计划与控制系统的构成情况,看其与需求管理的关系。,第一节 需求管理Demand Management,生产运作管理的计划与控制系统构成,,Inventory status data,Bill of Materia
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      上传时间:2018-12-24
      页数: 59
      10人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:识别客户问题和需求,Company Name,www.themegallery.com,下班的时候,商场经理问其中一个营业员接待了几位客户。当得知这个营业员一天只接待了一位客户时,经理很生气,因为其他营业员都接待了好几位客户,而他只接待了一位客户。之后经理继续问,你对这位客户的营业额是多少营业员说卖了58000美金。经理觉得很奇怪,询问这位营业员究竟是怎么回事。,问题分析,Company Name,www.themegallery.com,两种销售策略,1、陈列式推销我有这些产品,具备这些特性,能满足这些功能,你挑吧。 2、靶式推销你有这样的需求,请用我这样的产品。,Company N
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      上传时间:2018-12-19
      页数: 28
      13人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:此报告仅供客户内部使用,未经中国房地产信息集团 | 克而瑞(中国)信息技术有限公司的书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。 绝对保密 谨呈泉州浦西万达投资有限公司 企业写字楼需求实地问卷及市场需求报告 福建片区 泉州机构 2011年 12月 15日 2 目 录 客户 访谈 分析 2 写字楼 现状 简析 4 竞品 分析 3 意向 客户 问卷 分析及客户 来源 分析 31 营销 小建议5 3 PART 1 写字楼现状简析 PART 1 写字楼现状简析 4 煌星大厦 兴业银行 文昌大厦 南风商贸大厦 国际商厦 丰盛大厦 金鑫集团 中档写字楼 佳特佳商厦 大洋百货 金贸中心 五
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      上传时间:2018-12-15
      页数: 56
      10人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:0,如何通过提问挖掘 客户需求,1,一、了解客户需求的重要意义 二、客户需求的分类 三、怎样挖掘客户需求 四、提问技巧演练,课程概况,2,销售就是“用产品和服务满足客户的需求” 需求是一切销售的前提 清楚不同客户的不同需求,设身处地为客户着想。只有这样,我们的风险规划才有针对性并得到客户的认同,我们的销售才会成功。,3,一、了解客户需求的重要意义 二、客户需求的分类 三、怎样挖掘客户需求 四、提问技巧演练,课程概况,4,,一只光棍老猫的故事,5,“显性需求”,客户有明确的期望,清楚自己需要什么。,客户并没有意识到,或无法用言语做出具体描述的需求。,与,“隐性需求”,6,客户一般需求有哪些
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      上传时间:2018-12-13
      页数: 25
      12人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 市场需求文档 公司名称 产品名字 日期 联系人 部门 职位 Email 联系电话 文档接收人签 字 文档修改记录 日期 修订版本 修改人 核定人 目录 1、文档介绍 5 1.1 文档目的 . 5 1.2 内容概要 . 错误 未定义书签。 2、市场问题和机会 5 2.1 本章摘要 . 5 2.2 市场问题 . 5 2.3 市场机会 . 5 2.4 产品问题和机会 . 6 2.5 技术问题和机会 . 6 3、市场概述 6 3.1 本章摘要 . 6 3.2 目标市场描述 . 7 3.2.1 目标市场特征 7 3.2.2 目标市场趋势 7 3.2.
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      上传时间:2018-12-07
      页数: 13
      7人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 市场需求文档 公司名称 产品名字 日期 联系人 部门 职位 Email 联系电话 文档接收人签字 文档修改记录 日期 修订版本 修改人 核定人 目录 1、文档介绍5 1.1 文档目的5 1.2 内容概要5 2、市场问题和机会5 2.1 本章摘要5 2.2 市场问题5 2.3 市场机会5 2.4 产品问题和机会5 2.5 技术问题和机会5 3、市场概述5 3.1
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      上传时间:2018-12-07
      页数: 13
      12人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:项目背景 阐述想法的原因及相关调研分析报告 1 2 提案原因 说明项目提案的原因 , 概述一下当前产品的现状及问题 ; 如果是创新产品 , 描述一下提出本提案的调研结论 ; 培育新业务增长点 留住或吸引用户 现有系统的应用优化 运营或管理支持 系统或产品架构调整 项目类型 3 原因 产品经理无疑是目前互联网上最火热的职位 , 没有之一 ; 而我们拥有广泛的资源和成熟的产品研发能力还缺失这方 面的布局 。 经过分析产品经理相关的产品 , 认为我们完全有实力和机 会进入这个领域 。 培育新业务增长点 项目类型 4 调研报告 -用户需求 我们将解决客户哪方面
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      上传时间:2018-12-07
      页数: 26
      8人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:项目文档 产品文档(V1.0 - 20170128) 鲲鲲APP需求说明书 编 写 吴金志 编写 时间 2017-1-28 审 核 审核 时间 审 批 审批 时间 文档管理 页码 共34页 修订次数 共1次 版本 V1.0 编号 文档修订历史 版本 作者 工作描述 修订历史 修改日期 1.0 吴金志 创建
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      上传时间:2018-12-07
      页数: 9
      8人已阅读
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